Agilidad Comunicacional

Un modelo sistémico para triunfar en un mundo cambiante y sobre informado.

Un modelo de gestión en comunicación y relacionamiento para crear y mantener conexiones significativas con el entorno de tu organización.

Un centro y siete ingredientes

Cada organización es diferente. Los elementos del modelo son flexibles y se adaptan según las necesidades de cada caso.

El centro del modelo

Es fundamental revisar el propósito trascendente: entender por qué hacemos lo que hacemos y cómo aportamos valor a la sociedad. Esto es el corazón de tu organización. Hay que construir una narrativa que resuene con quienes la escuchan y que evolucione con el tiempo y el contexto.

1. Escucha activa, análisis de datos y conocimiento del público:

Comprende y monitorea las preocupaciones del entorno.

2. Comunicación multicanal e historias de valor:

Diseña mensajes y contenidos para los medios adecuados. Segmenta bien; no todo es para todos.

3. Desarrollo de liderazgo comunicacional:

Implementa planes de crecimiento en habilidades comunicativas, con recursos de auto-aprendizaje, mentorías y coaching.

4. Comunicación en crisis:

Anticipa y gestiona riesgos. Un buen plan de crisis es clave, especialmente para organizaciones expuestas. Incluye análisis de riesgos, políticas claras y entrenamiento de voceros.

5. Colaboración y alineación de equipos multifuncionales ("tribus"):

El trabajo colaborativo es esencial para ser efectivos. Nuestro modelo ofrece herramientas para fomentar la inclusión y romper los silos.

6. Innovación y creatividad:

Afronta problemas antiguos con ideas nuevas para que la organización pueda servir mejor a sus grupos de interés.

7. Adaptabilidad y flexibilidad:

Estos atributos aseguran una mentalidad ágil en los líderes y responsables de la comunicación y el relacionamiento. Usa herramientas de análisis y mejora continua para mantener el dinamismo del modelo: evalúa, aprende y reitera.

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La correcta gestión del modelo de agilidad comunicacional permitirá a tu organización:

Ser reconocida y valorada por sus grupos de interés.
Facilitar el logro de los objetivos de su negocio, servicio o misión.
Mantener un flujo de comunicación que conecte con sus audiencias.
Alinear a sus equipos de trabajo en torno a su oferta de valor.
Crear narrativas que hagan sentido según su propósito organizacional.
Reducir el tiempo de ejecución.
Construir confianza.
Maximizar recursos.

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Con estos ingredientes, diseñamos el plan perfecto para tu organización.

Recuerda, la receta perfecta es aquella que beneficia a todas las partes interesadas.

Agilidad comunicacional

Un centro y siete ingredientes

Cada organización es diferente. Los elementos del modelo son flexibles y se adaptan según las necesidades de cada caso.

La correcta gestión del modelo de agilidad comunicacional permitirá a tu organización:

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maría avilán

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